胡成中的简单介绍

admin 149 0

本文目录一览:

南存辉和胡成中是怎样创业发展?后来为什么会分开

南存辉,出生年月:1963年 籍贯:温州乐清 性别:男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁,浙江温州人,北京商学院企业管理专业毕业,研究生学历。九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长,并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称

南存辉经历

1978年初中毕业后从事修鞋行当;

1984年创办乐清县求精开关厂;

1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司;

现任浙江正泰集团董事长、总裁

鞋匠出身

眼前这个拥有几亿美元资产,目标成为国际电气巨头的南存辉,20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。

南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。”

在修鞋的时候南存辉发现,柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务,开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快,能够赚钱,而且能够锻炼人,所以我就把修鞋停下来,转而搞起了电器行当。”南存辉说。

“开始就是你几十块、他几百块钱地投入,钱并不是很多。我和朋友4个人合伙摆了一个柜台,第一个月赚了35块钱,而且自己每天都干到凌晨5点钟,但我很高兴,第一个月就成功了,没有亏本。”南存辉说,“做事业的人不要妄想发横财,要靠心血和汗水来换取。”

艰难创业

1984年,南存辉发现,低压电器行业市场前景很大,但光靠个人力量不行,光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候,他的小学同学胡成中找到了他,想跟他一起合伙办厂,于是南存辉与胡成中一起投资5万元,办起了“乐清县求精开关厂”。

这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。

“刚开始办厂其实很难,因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。

刚办企业时,南存辉在“借”字上大做文章,请人才、借脑袋,并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海,于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。

既然发展起来,为什么会出现一个正泰,一个德力西呢?

“有人说,民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显,但是企业有了知名度之后,地方政府为了鼓励发展经济,给企业领导人评个先进、给个奖励什么的,企业是两个人办的,给谁好呢?”南存辉笑着说,“于是最初,我们想出了‘厂长轮流做’的办法,我今年当厂长,你当法人代表,明年你当厂长,我当法人代表。较好地解决了这些问题。”

直到1990年,“求精开关厂”分为两个车间,总资产200万左右,产值做到1000多万,双方也各有亲戚、朋友进入管理层,南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。

“正泰”问世

如果南存辉与胡成中不分家,会变成什么样子?南存辉笑着说:“那就不好说了。”但事实上,虽然分家了,正泰和德力西仍然脱离不了关系,因为他们是同业内最强的竞争对手。而现在,这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。

分手后,南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业,1991年,他又拿出其中的一部分与美商合资,建立了中外合资企业,“正泰”这一名称由此问世。

关于正泰的名称由来,南存辉说,“1991年求精厂分家那阵子,柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起,一些人不按常理出牌,把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是,“做企业要先做人。”一次偶然的机会,南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票,这个商店名字叫“丰泰”,这个“泰”字蛮好的,南存辉觉得“做人要正直,处事要泰然,把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想,只是想做人要做正,做事要做正,企业才会稳如泰山。”南存辉说。

成立中美合资公司以后,南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东,对南存辉及正泰而言,战略意义已远大于融资的含义。

到1993年,正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到,正泰要想继续做大,必须进行一次脱胎换骨的变革。于是,南存辉充分利用正泰这张牌,走联合的资本扩张之路。

分享财富

1994年,南存辉为了卖东西给美国人,就组织了企业联盟,有30家成员企业。结果南存辉发现自己做了冤大头,抓管理整抓了5年都没用,有的成员企业将不是指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好,有的做假账骗利润,有的拒绝自己出钱技改。

怎么办?南存辉还是秉承最初的“借”字诀,向高人“借脑袋”。经济学家吴敬琏和周其仁建议把多级法人消灭在萌芽状态,南存辉把成员企业主拉到雁荡山开会,讨论“合好还是不合好”,最后决定统统合并。

南存辉在摸索中渐渐发现,家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才。

到1998年,南存辉突破阻力,决定弱化南氏家族的股权绝对数,对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造,把家族核心利益让出来,并在集团内推行股权配送制度,将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样,正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个,南存辉的股份下降至20%多,资产却膨胀了数十倍,同时数十位百万“知本”富翁诞生了。

对此,南存辉认为:“分享不是慷慨,对创业者来说,分享是一种明智。”

胡成中的人物经历

胡成中23岁时就和南存辉(本排名第274名)一起创办了一个电器开关厂,七年后两人分家。德力西是目前国内最大的工业电器生产商之一。去年,胡成中开始投资房地产,德力西的一家子公司正计划在国内上市。

房地产开始成为德力西集团较主要的业务,胡成中最近宣布投资1.90亿美元在家乡开发房地产,另外还开始在其他城市寻找房地产项目。胡成中出生在柳市,柳市是中国民营经济最发达的城市。他23岁时和南存辉(第58位)一起开始生产开关,但目前他们成了竞争对手。去年集团销售收入达7.50亿美元(2000年3.60亿美元),纳税3600万美元,有13000名员工。胡成中有两个管理学学位。一个在中国,一个在美国。

1984年,南存辉发现,低压电器行业市场前景很大,但光靠个人力量不行,光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候,他的小学同学胡成中找到了他,想跟他一起合伙办厂,于是南存辉与胡成中一起投资5万元,办起了“求精开关厂”。

这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。

“刚开始办厂其实很难,因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。

刚办企业时,南存辉在“借”字上大做文章,请人才、借脑袋,并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海,于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。

既然发展起来,为什么会出现一个正泰,一个德力西呢?

“有人说,民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显,但是企业有了知名度之后,地方政府为了鼓励发展经济,给企业领导人评个先进、给个奖励什么的,企业是两个人办的,给谁好呢?”南存辉笑着说,“于是最初,我们想出了‘厂长轮流做’的办法,我今年当厂长,你当法人代表,明年你当厂长,我当法人代表。较好地解决了这些问题。”

直到1990年,“求精开关厂”分为两个车间,总资产200万左右,产值做到1000多万,双方也各有亲戚、朋友进入管理层,南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。

家族财富:52亿元人民币(2012年胡润百富榜301名)

德力西集团有限公司一公司的德力西和正泰的关系

德力西和正泰以前都是属于同一家厂,乐清求精开关厂,后来德力西胡成中和正泰南存辉在经营上发生了分歧,就分家了,就各自成立了德力西和正泰,如今二者已经成为了中国电气行业的领军者。

拓展资料:中国德力西控股集团有限公司是一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团,注册资本20亿元。集团公司现有员工20000余人,综合实力荣登中国企业500强,位居中国民营企业500强前列。主要产业有电气制造、LED光电、能源矿业、PE投资、综合物流等。

主要下属企业有:温州、上海、杭州三地的德力西电气制造基地,鑫德国际矿业集团有限公司,上海龙德芯光电股份有限公司,德力西新疆投资集团有限公司,德信丰益资本管理中心(有限合伙),德力西集团再生资源物流有限公司,南充、南阳德美奥翔置业有限公司等。德力西的电气制造,二十多年来一直是我国电气行业的龙头企业,拥有温州、杭州、上海三大生产基地,下属企业70多家,协作企业1000多家,在国内外设有销售网点1600多家。德力西积极导入卓越绩效模式,坚持以质量创品牌,先后获得了中国驰名商标、中国名牌产品、全国质量管理奖等荣誉。

创办合伙制企业(1984-1990)。德力西的前身是“乐清县求精开关厂”,由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人,资本5万元,员工8人,产品为单一的热继电器,注册商标是“乐求牌”。胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制,抓市场、抓技术、抓质量,在温州市电器行业中脱颖而出。

从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式(1990-1994)。乐清求精开关厂飞快发展,于1990年分为一厂、二厂,过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时,又创办了乐清德力西电子元件厂。1992年春,他引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。邓小平讲话发表后,胡成中通过对同行小企业进行兼并联合,于1993年成立了浙江德力西电器实业公司,按总厂式模式进行管理。

正泰电器创始人,南怀瑾侄子,是如何从修鞋匠逆袭为亿万富豪的?

吴邦国曾说:南氏兄弟不简单。

德国工业重镇法兰克福有一条“ 正泰大道 ”,这是德国 历史 上第一条以中国企业命名的道路。

正泰集团在30多年间,已成为世界知名的电器制造企业,资产从5万元发展现在年营收近900亿元,员工从8人发展到3万多人,业务遍及 140 多个国家和地区,修鞋匠出身的南存辉是如何做到的?

南存辉,1963年出生于乐清柳市,柳市不是市,当时只是个方圆不足10多平方公里的小镇。

南存辉是家中长子,他的父亲既是农民,又是一名修鞋匠,曾背井离乡四处闯荡,却还是没有改善一家人贫穷的状况。

南存辉从小就帮家里打猪草、挑稻秆,他小时候的最大梦想是, 希望以后能到国企当一名工人。

1976年,南存辉的父亲在一次劳动中右脚粉碎性骨折,不能再下地干活。养家糊口的重担落在了南存辉身上, 当时他离初中毕业还差17天,不得不辍学回家 。

为了维持一家人的生机,南存辉接过父亲的修鞋担,走街串巷的修鞋。这好像离他的梦想越来越远了。

国企工人当不成了,可总不能当一辈子修鞋匠吧。

在修鞋过程中,南存辉有了一个意外的发现:有一群人经常来修鞋,他们的鞋子坏得比别人快,他们就是“供销员”。

他修鞋子一天能赚 8-10 块钱,一个月差不多两三百块钱,足够养活一家人,但是他不甘心如此。

他十分羡慕那些供销员,听说有的人已经积攒了 百万 资产。

后来,在柳市街头,陆续冒出来很多电器柜台,已经有上千家 “前店后厂” 式的低压电器店。

这让南存辉躁动不已。他把改行的想法告诉了父亲,却遭到了他的强烈反对。

因为当时有规定, 每家只能养8只鸡,超过8只鸡就是走资本主义道路 ,就要被“割资本主义尾巴”。办厂更是要不得,一旦被人举报,人被抓走,设备被没收。

南存辉不听劝,他每天早上挑着修鞋担出门,半路让妹妹去替他修鞋,他偷偷跑去搞自己的电器生意。

他与4个人合伙,完全靠自己摸索,采购零部件,组装成产品,摆在柜台销售,一个月下来,仅仅赚了 35 块钱,人均不到 10 块钱。

当时,温州有 “八大王” :“螺丝大王”、“线圈大王”、“五金大王”、“目录大王”、“矿灯大王”、“合同大王”、“电器大王”、“旧货大王”。他们是温州乃至全国第一批尝到市场经济甜头的人。

1982年,“五金大王”胡金林还被以“严重扰乱经济秩序”的罪名全国通缉。

这事让很多人都吓坏了,工厂停工,门店关门,以前喧闹的柳市镇格外冷清。

原本与南存辉合伙的4个人纷纷退出,只有南存辉一个人守着小作坊,静观其变。

1984年,“八大王”得到平反,在押人员无罪释放。柳市的低压电器市场又复活了。

当年7月,21岁的南存辉又与人合伙,注册了 “乐清县求精开关厂” ,正式开启了创业之路,不再修鞋了。

那时候,低压电器假冒伪劣盛行, 求精开关厂却严把质量关,1986年在行业内率先建起了热继电实验室,1988年在乐清首批领取了由国家机电部颁发的生产许可证。

这使得求精开关厂在市场上脱颖而出,得到众多客户的信赖,工厂发展日新月异,短短六年时间,工厂职工从8人增加到200人。

工厂成立之初只有8个人,吃饭就靠一个电饭煲,吃住都在厂里。后来,人员增加到10多人,又添置了一个电饭煲。到了1988年,人员增加到近30人,两个电饭煲不够用,又增加一个,变成了三个。1990年,全厂职工发展到将近200人,才建起了一个简易的职工食堂。

1990年,求精开关厂发展为两个车间,总资产200万元,产值达到1000多万元。但是管理层之间的争议越来越多,分歧越来越大,决策很难达成一致。

1991年,在当时县委书记的促成下,求精开关厂分家了,南存辉经营求精开关一厂,胡成中经营求精开关二厂。

南存辉与亲戚合资成立了“温州正泰电器有限公司”,胡成中创立了“乐清县德力西电子元件厂”。

中国低压电器行业排名前两位的企业, 正泰电器 、 德力西 ,就这样诞生了。

“国学大师”南怀瑾,既是南存辉的同族伯父,又是他的老师。

2003年,南怀瑾送给南存辉一幅字: 须知道义无价宝,切记富贵有尽头期 。南存辉一直珍藏着,把它当成人生的警世格言和座右铭。

2010年,南存辉出国访问,着凉头疼,吃药无效,他向南老求助,回复道:“要命,速回。”

南存辉谨遵师命,提早回国,南老从长衫里掏出一粒药丸,让他服下,然后在蒲团上打坐。之后,又是推拿,又是放血,最后南存辉终于康复了。

南老说,人生有三重境界:刻意人生、随意人生、禅意人生。40年前,南存辉为了生存而创业,现在,他为了责任再出发。

南存辉带领的正泰集团正在“全球领先的智慧能源解决方案提供商,让电力能源更安全、绿色、便捷、高效”的路上奋进。

发布评论 0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~